Vous décidez sans chiffres consolidés
Chaque service a son fichier, aucun ne dit la même chose, et la réunion mensuelle sert à réconcilier des écarts.
- Délai indicatif
- 6 à 10 semaines
- Ordre de budget
- Sur devis
- Premier pas
- Atelier sur vos indicateurs de pilotage
Ce que la situation coûte
-
Des décisions prises sur la version de celui qui parle le plus fort.
-
Un temps de direction consommé à recouper des tableaux.
-
Aucun historique exploitable pour anticiper.
Ce que nous faisons
-
01
Définition des indicateurs
Cinq à huit indicateurs qui décident vraiment, arrêtés avec la direction.
-
02
Consolidation
Vos sources existantes sont reliées sans tout remplacer.
-
03
Tableau de bord
Un écran unique, lisible sur téléphone, actualisé sans intervention manuelle.
Prestations mobilisées
- Conseil et diagnostic
- Développement sur mesure
- Formation en entreprise
Une mission comparable
Installation POS et suivi du réseau de revendeurs
Aqua Congo
Des ventes et des stocks enfin consolidés dans un seul tableau de bord de direction.
RéalisationsD'autres défis
- Votre marchandise se perd entre le départ et l'arrivée Aucune trace fiable entre le fournisseur, le transporteur et le dépôt.
- Vos équipes n'utilisent pas les outils que vous avez payés Le logiciel est en place depuis un an et tout le monde continue sur Excel et WhatsApp.
- Vous ne savez pas ce que vendent réellement vos revendeurs Vous livrez un réseau de revendeurs sans visibilité sur ce qui se vend, à quel prix, ni à quel rythme.
Discuter de ce défi
Décrivez ce qui ne fonctionne pas aujourd'hui. Nous revenons vers vous avec une première lecture, sans engagement.