Vos ventes et vos stocks se suivent encore sur cahier
Les inventaires ne tombent jamais juste et personne ne sait dire ce qui reste en magasin ce matin.
- Délai indicatif
- 6 à 10 semaines
- Ordre de budget
- Sur devis
- Premier pas
- Diagnostic de deux semaines sur un point de vente
Ce que la situation coûte
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Des ruptures sur les références qui tournent, et du capital immobilisé sur celles qui ne tournent pas.
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Des écarts d'inventaire que personne ne peut expliquer ni imputer.
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Aucune donnée pour négocier avec vos fournisseurs.
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Un dirigeant qui passe ses soirées à recouper des cahiers.
Ce que nous faisons
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01
Diagnostic terrain
Nous suivons un point de vente pendant une semaine et relevons vos flux réels, pas ceux du manuel de procédure.
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02
Mise en place
Point de vente et gestion de stock configurés sur vos références, vos unités et vos prix. Fonctionne hors connexion.
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03
Formation et reprise
Vos équipes sont formées sur leur propre catalogue, et l'inventaire d'ouverture est repris avec elles.
Prestations mobilisées
- Développement sur mesure
- Reprise de données
- Formation en entreprise
- Maintenance mensuelle
Une mission comparable
Installation POS et suivi du réseau de revendeurs
Aqua Congo
Ventes et stocks suivis sur cahier dans plusieurs points de vente, inventaires impossibles à rapprocher.
RéalisationsD'autres défis
- Vous ne savez pas quels clients ont cessé d'acheter Le chiffre baisse sans qu'on sache qui est parti, ni depuis quand, ni pourquoi.
- Votre entreprise est invisible quand on la cherche Vos clients vous trouvent par bouche-à-oreille, jamais en ligne, et vos concurrents apparaissent avant vous.
- Vos biens, vos locataires et vos échéances sont dispersés Les baux sont dans un classeur, les paiements dans un cahier, et les échéances dans la tête d'une seule personne.
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Décrivez ce qui ne fonctionne pas aujourd'hui. Nous revenons vers vous avec une première lecture, sans engagement.